тренинг
Управление проектами
Нет смысла делать некрасивые проекты
Конструируем систему управления проектами. Работа с конкретным проектом уже на тренинге. Все сразу в работу. Только конкретные кейсы и задачи
Для кого?
Менеджеры проектов
– получите инструменты работы с проектами от и до, включая элементы проектного управления;
– освоите сложные формулы расчетов по проектам
Руководители проектных отделов
– сможете говорить с командой на одном языке;
– получите системное представление о работе отдела, позволяющее влиять на ход работы
Основные темы
Предпосылки проектного управления
  • усложняется сложность процессов
  • увеличиваются риски
  • увеличивается накопленный опыт
  • модели методы сетевого планирования
  • теория и практика менеджмента проекта
Концепция управления проектами
  • основной словарь (проект, план проекта, срок, задача/виды задач, этап, milestones, длительность задачи, трудозатраты, зависимости, ресурсы, успешный проект)
  • цикл проекта (идея проекта: название, польза: результат, объемы и источники финансирования, способ реализации)
  • концепция проекта (цели, этапы, бюджет, руководитель, команда, заказчик, инвестор, пользователь, приоритеты)
  • планирование и учет рисков
  • контроль за ходом и выполнением проекта
  • анализ результатов проекта и планирование
Проектный треугольник
  • как улучшить все три показателя?
  • SWOT-анализ
  • проблемный анализ
  • анализ будущего и стратегическое планирование и его связь с проектной деятельности предприятия
  • проблемы и цели
Проектное управление
  • особенности ПУ
  • четыре элемента ПУ
  • методы ПУ
  • инвестиционный план проекта
  • управление проектом
  • анализ проекта (анализ зрелости отрасли, конкурентоспособность, матрица жизненного цикла проекта)
  • риски ПУ в условиях неопределенности (интегрированность, объективность, различие видовой структуры, связь с коммерческими рисками, зависимость от продолжительности жизненного цикла проекта, высокий уровень вариабельности)
  • современные взгляды на оценку рисков ПУ
  • участники проекта-стейкхолдеры: доходы и форма участия
  • взаимоотношения: собственник идеи и инвестор (бизнес - ангел)
  • понятие заинтересованного участника проекта – стейкхолдера
  • анализ экономической стоимости: создание и аккумулирование EVA – Практикум: Расчет ежегодный карты финансовых стейков (доходов) участников проекта
Оценка проекта
  • оценка общественной значимости проекта
  • учет особенностей эффективности проекта
  • экономический эффект от реализации проекта
  • сопоставимость показателей и условий различных проектов (вариантов)
  • принцип положительности проекта (максимум эффекта)
  • учет фактора времени (динамичность, разрывы во времени, разновременность затрат и результатов)
  • учет предстоящих затрат и результатов
  • учет наличия различных участников (учет несовпадения интересов, функции участников)
  • многоэтапность оценки проекта (обоснование эффективности инвестиций, ТЭО, выбор схемы финансирования, экономический мониторинг)
  • учет влияния инфляции
  • учет влияние неопределенностей и рисков
Оценка приоритетов и этапы ИП
  • выполнение проекта к назначенному сроку
  • надежность проекта
  • оптимальность функционала и ТСО
  • затраты людских ресурсов
  • затраты финансовых и материальных ресурсов
  • основной замысел и его проверка
  • создание ТЗ проекта
  • разработка и утверждение бизнес-плана ИП
  • инвестиции и тендеры
  • подготовка рабочей документации
  • заключение подрядного договора (по необходимости)
Инвестиционный этап реализации проекта и критерии оценки проекта
  • чистый доход
  • чистый дисконтированный доход
  • внутренняя норма доходности
  • потребность в дополнительном финансировании
  • индекс доходности затрат и инвестиций
  • дисконтированный срок окупаемости
  • группа показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия — участника проекта.
Сухой остаток после проекта
Инструменты
Много инструментов для каждого этапа от создания до оценки результатов
Опыт расчета
Практикум анализа экономической стоимости
Системное знание
Увидите шаг за шагом все процессы по проекту, взаимосвязи и влияния.
Решения ваших проблем
На тренинге работаем с вашими кейсами без метафор и игр.
Задать вопрос
Получать наши свежие мысли, статьи, видео и анонсы мероприятий