тренинг
Управление по ценностям
Истинное вдохновение невозможно подделать

Тренинг для тех, кто хочет перевести культуру компании из красивых фраз в реальное поведение и деятельность сотрудников
О чем?
Отличный тренинг для тех, кто побаивался грандиозности темы и искал простые инструменты для внедрения ценностей.
Тренинг придется по вкусу руководителям всех уровней, которые озадачены управлением по ценностям. Проводите его в компаниях, которые не знают, что делать с ценностями, потому что видят только красивые слова, но не понимают, как переложить ценности в действия и посчитать их.

Подробнее по телефону
8 800 301 55 10
Заявка на проект
Для кого?
Собственники
– осмыслят на глубинном уровне важнейшую составляющую бизнеса – ценности;
– увидят, что объединяет сегодня сотрудников и к чему стоит стремиться для достижения поставленных целей
Руководители разного уровня
Поймут, как транслировать ценности и достигать договоренностей о единой трактовке внутри команды
HRD
Получат в собственные руки работающий инструмент внедрения ценностей и оценки эффективности
Внутренние тренеры, консультанты
Получат настоящую систему, а не разрозненные данные, для дальнейшей работы и каскадирования
Основные темы
Современный мир и управление по ценностям
  • Познакомимся и поговорим о ценностном подходе в современном мире.
  • Поговорим о пользе ценностного управления для современной компании.
  • Рассмотрим научные методы и подходы к вопросам построения, оценки и изменений корпоративной культуры.
  • Рассмотрим схему корпоративной культуры и инструменты внедрения.
  • Рассмотрим кейсы известных компаний и подумаем, какую выгоду мы можем извлечь из корпоративной культуры.
Ценности и поведение
  • Рассмотрим индикаторы ценностного поведения и поймем, почему нужно внедрять не ценности, а «правильное» поведение.
  • Пройдем практику, которая покажет, как наши ценности влияют на наш выбор действий и поведения.
  • Сравним подход: знаю, умею, отношусь.
  • Поймем, что ценности определяют то, как я будут относиться к той или иной деятельности.
Корпоративная культура и её влияние на бизнес
  • С чего начинается корпоративная культура?
  • Поймем, как корпоративная культура влияет на бизнес.
  • Пройдем тест на лояльность и поймем, на какие два вопроса должен положительно ответить. наш сотрудник, чтобы он был лояльным к организации.
Тренируемся управлять культурой
  • Научимся видеть индикаторы в ежедневном поведении сотрудника.
  • Потренируемся говорить конкретно про поведение, а не про наше представление о том, что правильно.
  • Добьемся ясного понимания ценностей и поведенческих индикаторов.
  • Научимся давать обратную связь в ситуации нарушения ценностного поведения.
  • Научимся проводить развивающие диалоги с сотрудниками.
  • Научимся быстро ориентироваться в поведении сотрудников и реагировать должным образом.
Сухой остаток после проекта
Кристальная ясность
Мы максимально передадим участникам философию и технологию управления по ценностям
Внедрение
После сессии вы сможете без сопротивления внедрить ценности компании
Определенность
С гарантией повысится управленческая уверенность руководителей в ситуации внедрения новой корпоративной культуры
Вовлеченность
Мы передадим руководителям самые актуальные и работающие инструменты для каскадирования ценностей и работы со своими сотрудниками
Задать вопрос
Получать наши свежие мысли, статьи, видео и анонсы мероприятий