SPB TRAINING — Управление по ценностям

hello@monomo.com

Заказать проект

Кейсы

Блог

тренинг

Управление по ценностям

— Истинное вдохновение невозможно подделать —

Тренинг для тех, кто хочет перевести культуру компании из красивых фраз в реальное поведение и деятельность сотрудников

О чем?

Отличный тренинг для тех, кто побаивался грандиозности темы и искал простые инструменты для внедрения ценностей.
Тренинг придется по вкусу руководителям всех уровней, которые озадачены управлением по ценностям. Проводите его в компаниях, которые не знают, что делать с ценностями, потому что видят только красивые слова, но не понимают, как переложить ценности в действия и посчитать их.

Подробнее по телефону
8 800 301 04 23

Заявка на проект

Для кого?

Собственники

– осмыслят на глубинном уровне важнейшую составляющую бизнеса – ценности;
– увидят, что объединяет сегодня сотрудников и к чему стоит стремиться для достижения поставленных целей

Руководители разного уровня

Поймут, как транслировать ценности и достигать договоренностей о единой трактовке внутри команды

HRD

Получат в собственные руки работающий инструмент внедрения ценностей и оценки эффективности

Внутренние тренеры, консультанты

Получат настоящую систему, а не разрозненные данные, для дальнейшей работы и каскадирования

Основные темы

Современный мир и управление по ценностям

Познакомимся и поговорим о ценностном подходе в современном мире.
Поговорим о пользе ценностного управления для современной компании.
Рассмотрим научные методы и подходы к вопросам построения, оценки и изменений корпоративной культуры.
Рассмотрим схему корпоративной культуры и инструменты внедрения.
Рассмотрим кейсы известных компаний и подумаем, какую выгоду мы можем извлечь из корпоративной культуры.

Ценности и поведение

Рассмотрим индикаторы ценностного поведения и поймем, почему нужно внедрять не ценности, а «правильное» поведение.
Пройдем практику, которая покажет, как наши ценности влияют на наш выбор действий и поведения.
Сравним подход: знаю, умею, отношусь.
Поймем, что ценности определяют то, как я будут относиться к той или иной деятельности.

Корпоративная культура и её влияние на бизнес

С чего начинается корпоративная культура?
Поймем, как корпоративная культура влияет на бизнес.
Пройдем тест на лояльность и поймем, на какие два вопроса должен положительно ответить. наш сотрудник, чтобы он был лояльным к организации.

Тренируемся управлять культурой

Научимся видеть индикаторы в ежедневном поведении сотрудника.
Потренируемся говорить конкретно про поведение, а не про наше представление о том, что правильно.
Добьемся ясного понимания ценностей и поведенческих индикаторов.
Научимся давать обратную связь в ситуации нарушения ценностного поведения.
Научимся проводить развивающие диалоги с сотрудниками.
Научимся быстро ориентироваться в поведении сотрудников и реагировать должным образом.

Сухой остаток после проекта