Новый формат! Круглый стол – дискуссия, которая даст вам плоды для размышлений и инструменты решения ваших задач.
Итак, если собирать ТОП-5 проблем HR, то там точно будет невозможность донести до собственника необходимость развития сотрудников, корпоративной культуры, оценки и качественной обратной связи. Именно этой проблемой мы и займемся.
Глобально, проблема – в разном видении бизнеса и результатов. Мы совместим оба видения, подберем аргументы, которые помогут вам, сотрудникам HR, договариваться с собственниками.
Смелые – приходите с собственником. Есть угроза договориться :)
Как все проходит
1
Собираемся, знакомимся
2
Накидываем ваши кейсы на тему «Что мне нужно донести до собственника»
3
Спрашиваем у собственников, чего им не хватает для принятия положительного решения
4
Перевариваем
5
Получаем от экспертов список аргументов и инструментов донесения до собственника информации
6
Пробуем еще раз сформулировать кейс с помощью новой информации
посмотрите на все свои проекты глазами владельца компании и получите аргументы для создания видения у собственника.
Собственники бизнеса
поймете, что HR делает великое дело, ведь люди – самое ценное в компании. Кроме того, наконец поймете, какую финансовую пользу вам принесут активности HR отдела.
Что в результате?
Договоритесь с собственником
Если вы придете с собственником - вы с ним договоритесь
Набор аргументов
Если пришли без собственника, получите набор аргументов для типовых возражений
Инструменты аналитики
Получите инструмент из HR-аналитики для демонстрации пользы HR-мероприятия
Кейсы, примеры = опыт
Послушаете много кейсов, историй, примеров. И расскажете сами, надеемся. Бесценный опыт в виде живого сторителлинга.
Место встречи 19 июля
Санкт-Петербург, SPB TRAINING ул. Садовая, 22/2 (вход с пер. Крылова,2) домофон SPB TRAINING, 3 этаж