Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Екатерина Москова
— Руководитель направления развития руководителей
— Специалист по стратегическому развитию компаний
— Бизнес-тренер и консультант
— Более 50 проектов по развитию управленческого звена и командного интеллекта: Ростелеком, Burger King, Hyundai, Docklands, GENESYS, Transas, Nobel Biocare и др.
— Специалист по стратегическому развитию компаний
— Бизнес-тренер и консультант
— Более 50 проектов по развитию управленческого звена и командного интеллекта: Ростелеком, Burger King, Hyundai, Docklands, GENESYS, Transas, Nobel Biocare и др.
Екатерина Москова
— Руководитель направления развития руководителей
— Специалист по стратегическому развитию компаний
— Бизнес-тренер и консультант
— Более 50 проектов по развитию управленческого звена и командного интеллекта: Ростелеком, Burger King, Hyundai, Docklands, GENESYS, Transas, Nobel Biocare и др.
— Специалист по стратегическому развитию компаний
— Бизнес-тренер и консультант
— Более 50 проектов по развитию управленческого звена и командного интеллекта: Ростелеком, Burger King, Hyundai, Docklands, GENESYS, Transas, Nobel Biocare и др.
Екатерина Москова
— Руководитель направления развития руководителей
— Специалист по стратегическому развитию компаний
— Бизнес-тренер и консультант
— Более 50 проектов по развитию управленческого звена и командного интеллекта: Ростелеком, Burger King, Hyundai, Docklands, GENESYS, Transas, Nobel Biocare и др.
— Специалист по стратегическому развитию компаний
— Бизнес-тренер и консультант
— Более 50 проектов по развитию управленческого звена и командного интеллекта: Ростелеком, Burger King, Hyundai, Docklands, GENESYS, Transas, Nobel Biocare и др.
Екатерина Москова
— Руководитель направления развития руководителей
— Специалист по стратегическому развитию компаний
— Бизнес-тренер и консультант
— Более 50 проектов по развитию управленческого звена и командного интеллекта: Ростелеком, Burger King, Hyundai, Docklands, GENESYS, Transas, Nobel Biocare и др.
— Специалист по стратегическому развитию компаний
— Бизнес-тренер и консультант
— Более 50 проектов по развитию управленческого звена и командного интеллекта: Ростелеком, Burger King, Hyundai, Docklands, GENESYS, Transas, Nobel Biocare и др.
Оставаться в ресурсе...
Современному руководителю нелегко. Компания требует от него многофункциональности и неиссякаемых жизненных сил. Он должен отвечать за бизнес-показатели, за атмосферу в коллективе и при этом должен всегда оставаться в ресурсе, заряжая своей энергией партнеров и подчиненных.
На тренинге поговорим о развитии трех ключевых потенциалах личности: интеллектуальном, эмоциональном и энергетическом.
На тренинге поговорим о развитии трех ключевых потенциалах личности: интеллектуальном, эмоциональном и энергетическом.
Безумен тот, кто, не умея управлять
собой, хочет управлять другими
Публий Сир
собой, хочет управлять другими
Публий Сир
Безумен тот, кто, не умея управлять
собой, хочет управлять другими
Публий Сир
собой, хочет управлять другими
Публий Сир
Программа тренинга
Рассмотрим три ключевых потенциала руководителя: интеллектуальный, эмоциональный, энергетический .
Осознаем сложности роста потенциалов: почему руководители знают массу способов развиваться, но стоят на месте?
IQ – узнаем, почему наш мозг такой ленивый и как заставить себя становиться умнее. Инструменты самомотивации – в комплекте.
EQ – поймем, почему так сложно развивать эмоциональный интеллект. Осмыслим, как работать с эмоциями (своими и чужими) и оставаться в бизнес-контексте?
Прикладные упражнения на каждый день.
Прикладные упражнения на каждый день.
Тренд 2018! VQ – Коэффициент жизненной энергии. Признаем необходимую способность руководителей заряжать энергией себя и окружающих. Как всегда быть в ресурсе – осмысление 80 level
Сориентируемся в тумане наших переживаний, расставим приоритеты развития.
Смотрите видео, как проходят встречи
Для кого тренинг?
Руководители всех уровней
Посмотрите на понятие «эффективный руководитель» с новой стороны , оцените собственный потенциал, осознаете зоны профессионального роста, разработаете пошаговый план.
HRD и HR BP
Поймете, какие компетенции необходимо развивать у сотрудников, чтобы те были максимально продуктивны.
Рабочие инструменты прилагаются.
Рабочие инструменты прилагаются.
Собственники
Оцените потенциал тех людей, с которыми строят бизнес.
Место встречи
15 октября
15 октября
Санкт-Петербург, SPB TRAINING
ул. Садовая, 22/2 (вход с пер. Крылова,2)
домофон SPB TRAINING, 3 этаж
ул. Садовая, 22/2 (вход с пер. Крылова,2)
домофон SPB TRAINING, 3 этаж
Стать участником
Санкт-Петербург | 15 октября 19:00
Тренинг «IQ, EQ, VQ – три ключевых потенциала руководителя»
Стоимость:
Для тех, кто посещал встречи HR-Клуба – 1000 р.
Для тех, кто в первый раз – 2000 р.
Санкт-Петербург | 15 октября 19:00
Тренинг «IQ, EQ, VQ – три ключевых потенциала руководителя»
Стоимость:
Для тех, кто посещал встречи HR-Клуба – 1000 р.
Для тех, кто в первый раз – 2000 р.
Регистрация
Тренинг «IQ, EQ, VQ – три ключевых потенциала руководителя»
15 октября // Санкт-Петербург
15 октября // Санкт-Петербург
Click to order
Задать вопрос
Получать наши свежие мысли, статьи, видео и анонсы мероприятий
НАПРАВЛЕНИЯ
САМОЕ ВАЖНОЕ
© 2010–2022, TSQ Consulting
Звонок по России бесплатный