Канбан, батяня, батяня, Канбан.
Как стать жестким HR?

19 сентября, Санкт-Петербург
 
Людмила Морозова
— Методолог и стратег
— Консультант и бизнес-тренер
— Учредитель компании SPB TRAINING
— Автор более 50 тренинговых методик
— Более 12 лет практики консультирования
— Среди клиентов: Fazer, Coca-Cola, Газпром, Michelin, Русагро, Вымпелком, Юнипро, Ford Russia, Askona, Ferring и др.

Смотреть резюме
Людмила Морозова
— Методолог и стратег
— Консультант и бизнес-тренер
— Учредитель компании SPB TRAINING
— Автор более 50 тренинговых методик
— Более 12 лет практики консультирования
— Среди клиентов: Fazer, Coca-Cola, Газпром, Michelin, Русагро, Вымпелком, Юнипро, Ford Russia, Askona, Ferring и др.

Смотреть резюме
Канбан для HR-специалиста или предсказуемая эффективность?
Тренинг-эксперимент: повышение эффективности HR-функции за счет овладения профессиональной командой новых методов управления бизнес-задачами.
Современные проблемы

1
Качество персонала
HR-специалисту необходимо сильно повысить производительность и качество продукции, чтобы соответствовать требованиям рынка. А продукцией HR являются люди, как бы цинично это ни звучало.
2
Оптимальный темп
Задача современного HR-специалиста – защитить команду от постоянно растущих требований бизнеса и достичь того, что бизнес сегодня называет «оптимальным темпом»
3
Неосуществимые обязательства
Большинство команд, не имея необходимой аналитической базы, не могут совладать с теми, кто заставляет их брать на себя неосуществимые обязательства. И, как следствие, большинство задач так и не будут реализованы.
4
Нет влияния HR
Привычки HR не позволяют ему выявлять ограничения системы и влиять на неё.
5
Амбициозные задачи
Сотрудников не вдохновляют амбициозные задачи, сотрудников вдохновляют задачи понятные.
И это самая главная сложность.
6
Добрый HR
Добрый HR-специалист мешает командам развиваться.
Я не злой. Я просто не боюсь говорить людям жестокую и неприятную правду.
— Чак Паланик
Смотрите видео, как проходят встречи
Left
Right
Для кого тренинг?
Сотрудники HR
Познакомятся с очень старыми и очень новыми инструментами управления человеческим ресурсом
HR BP
получат новый взгляд на системный процесс управления результатами компании
Бизнес-тренер
получат новые инструменты и идеи для реализации и самостоятельного использования

Что в результате?
Получите
Получите представление о том, почему люди нуждаются в напряжении и что сделать, чтобы создать среду положительной напряженности
Поймете
почему время демократии закончилось и началось время сотрудничества
Попробуете
решить свои задачи за счет технологии Канбан и поймете, что такое ограничения системы
Почувствуете
что обозначает фраза «Стабильность – признак мастерства» и как управлять эффективностью на уровне системы
Осознаете
почему добрый HR-это зло для любой компании и повысите важность собственной роли в организации
Узнаете
как быстро решать проблемы
Место встречи
19 сентября
Санкт-Петербург,
пространство СРЕДА

Невский проспект, 35 – Большой Гостиный Двор
вход со стороны Садовой улицы,
напротив Суворовского училища

Стать участником

Санкт-Петербург | 19 сентября 19:00

Тренинг «Канбан, батяня, батяня, Канбан. Как стать жестким HR?»

Стоимость:
Для тех, кто посещал встречи HR клуба – 1000 р.
Для тех, кто в первый раз – 2000 р.

© ООО "СТКУ"
контакты
Click to order
Cart
Вы желаете...
Total: 
Payment method
После завершения оплаты вам придет письмо с организационными подробностями!