Адаптация к изменениям
Готовность к изменениям как ключевая компетенция руководителя
19 ноября | 19:00–22.00
Екатерина Москова
Санкт-Петербург,
Садовая, 22/2
 
Екатерина Москова
— Бизнес-тренер и консультант
— Ответственный за направление развития руководителей
— Специалист по стратегическому развитию компаний
— Более 50 проектов по развитию управленческого звена и командного интеллекта: Ростелеком, Burger King, Hyundai, Docklands, GENESYS, Transas, Nobel Biocare и др.
Екатерина Москова
— Бизнес-тренер и консультант
— Ответственный за направление развития руководителей
— Специалист по стратегическому развитию компаний
— Более 50 проектов по развитию управленческого звена и командного интеллекта: Ростелеком, Burger King, Hyundai, Docklands, GENESYS, Transas, Nobel Biocare и др.
Екатерина Москова
— Бизнес-тренер и консультант
— Ответственный за направление развития руководителей
— Специалист по стратегическому развитию компаний
— Более 50 проектов по развитию управленческого звена и командного интеллекта: Ростелеком, Burger King, Hyundai, Docklands, GENESYS, Transas, Nobel Biocare и др.
Екатерина Москова
— Бизнес-тренер и консультант
— Ответственный за направление развития руководителей
— Специалист по стратегическому развитию компаний
— Более 50 проектов по развитию управленческого звена и командного интеллекта: Ростелеком, Burger King, Hyundai, Docklands, GENESYS, Transas, Nobel Biocare и др.
Современный руководитель
Мир стремительно меняется. VUCA-мир, черные лебеди, невероятная скорость изменений накладывает отпечаток на перечень требований к личности и к управленческим компетенциям руководителей. Разговоры о том, что «нужно бежать изо всех сил» сегодня становятся как никогда актуальными и понятными.

Современный руководитель – это вдохновляющий лидер, человек, который является примером для подчиненных в том, что касается смелости, гибкости и умения быстро извлекать опыт из ошибок прошлого.

Современный руководитель – тот, кто мгновенно адаптируется к изменениям и ищет новые идеи в этом изменчивом мире.

Современный руководитель – тот, кто имеет в своем арсенале множество технологий, которые помогают команде двигаться вперед и сохранять работоспособность в ситуации тотальной неопределенности.
Человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу.

Мао Цзедун
Человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу.

Мао Цзедун

Программа тренинга
Узнаем, когда произошел «сдвиг парадигмы» и мир вошел в Эпоху перемен
Осознаем, как адаптироваться к непрерывным изменениям и не испытывать постоянный стресс
Узнаем о естественных психологических механизмах сопротивления изменениям
Посмотрим на причины «затягивания» при внедрении изменений
Поговорим о роли руководителя в сопровождении изменений
Узнаем о стратегиях внедрения новшеств в свой отдел/службу
Left
Right
Смотрите видео, как проходят встречи
Для кого тренинг?
Руководители всех уровней
Понять, как не терять эффективность в постоянно меняющемся мире бизнеса.
Прокачать ключевую компетенцию руководителя – «умение действовать в условиях тотальной неопределенности»
HRD и HR BP
Разобраться с тем, кто из руководителей является эффективным, а кто нуждается в коррекции
Собственники
·Глубже осмыслить одну из самых актуальных тем – тему непрерывных изменений. Оценить компетентность собственной управленческой команды
Место встречи
19 ноября
Санкт-Петербург, SPB TRAINING

ул. Садовая, 22/2 (вход с пер. Крылова,2)
домофон SPB TRAINING, 3 этаж

Стать участником

Санкт-Петербург | 19 ноября 19:00

Тренинг «Готовность к изменениям как ключевая компетенция руководителя»

Стоимость:
Для тех, кто посещал встречи HR-Клуба – 1000 р.
Для тех, кто в первый раз – 2000 р.

Регистрация
Тренинг «Готовность к изменениям как ключевая компетенция руководителя»
19 ноября // Санкт-Петербург
© ООО "СТКУ"
контакты
Click to order
Cart
Вы желаете...
Total: 
Payment method
После завершения оплаты вам придет письмо с организационными подробностями!