Неотъемлемая часть подготовки к 2018
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ
Основные
этапы
1
Формулирование миссии и стратегического видения компании
2
Формирование ценностного предложения компании
3
Описание бизнес-процессов
4
Каскадирование стратегии при помощи ССП
5
Сопровождение внедрения новых бизнес-процессов (дополнительный этап)
Call Close
Свяжитесь со мной
Или позвоните нам:
+7 (921) 317 44 59
Результаты
для компании
1
Сформулированы ценности, миссия и видение компании
2
Сформулировано ценностное предложение компании
3
Бизнес-процессы описаны: «как есть» и «как должно быть»
4
Описанная и прозрачная ССП для компании и для каждого подразделения
5
Растет профессиональная экспертность команды
Наполнение
Миссия, ценности и видение
  • Предварительное интервью с участниками
  • Стратегическая сессия (8 часов)
  • Оцифровка результатов и передача заказчику

    Результат:
  • Сформулированы ценности компании, миссия, видени
Ценностное предложение
  • Предварительная подготовка материала совместно с маркетологами заказчика
  • Стратегическая сессия с ключевыми лицами (4 часа)

    Результат:
  • Описано ценностное предложение компании
Бизнес-процессы
  • Вводный тренинг для руководителей (6 часов)
  • Описание процессов экспертом от Исполнителя

    Результат:
  • Сформирована единая система координат для работы с бизнес-процессами
  • Описаны бизнес-процессы «как есть» силами исполнителя
Сбалансированная система показателей
  • Организационная сессия (8 часов)
  • Оцифровка результатов и передача заказчику

    Результат:
  • Описаны бизнес-процессы «как должно быть»
  • Цели каскадированы на каждый уровень компании
Дополнительный этап – сопровождение внедрения
  • Проведение организационных сессий на этапе внедрения новых бизнес-процессов (6 сессий по 2 часа)

    Результат:
  • Базовое внедрение новых бизнес-процессов завершено корректно
Свяжитесь с нами
Давайте договоримся о проведении стратегической сессии. Для этого свяжитесь с Татьяной Андреевой:
+7 921 317 44 59
ta@trening-spb.com
© SPB TRAINING
контакты