Тренинг Тренеров
Научим виртуозно создавать и проводить обучающие программы и тренинги.

Тренинг Тренеров вобрал в себя более трехсот технологий, принципов и идей, которые помогут вам стать более эффективным и счастливым тренером или консультантом.
Когда?
с 18 по 22 июня / 2018
Где?
г. Санкт-Петербург, ул. Садовая, 22/2
*возможно дистанционное участие
Тренерский курс
При оплате/предоплате до 20 апреля – 43 000 рублей
При оплате/предоплате до 20 мая – 47 000 рублей
Стандартная стоимость – 52 000 рублей

Дистанционное обучение – 19 000 рублей

Что такое Тренинг Тренеров?
Научим виртуозно создавать и проводить обучающие программы и тренинги.

Тренинг Тренеров вобрал в себя более трехсот технологий, принципов и идей, которые помогут вам стать более эффективным и счастливым тренером или консультантом.

Чтобы узнать подробности, звоните:
8 800 301 5510
Зарегистрироваться на Тренинг Тренеров
Для кого предназначен:
Внутренний бизнес-тренер
уметь эффективно развивать свою команду
и оценивать работу топ-менеджеров
Внешний бизнес-тренер
передать технологию и философию управления развитием компании
HR
выстраивать систему развития персонала в соответствии с потребностями бизнеса и корпоративной культуры
T&D
получить технологии проведения тренингов любого уровня сложности
Основные темы
1. Особенности обучения взрослых
  • Словарь
  • Особенности обучения взрослых и особенности запоминания
  • Модель уровней компетентности
  • Стили обучения
  • Технологические схемы бизнес-тренинга
2. Компетенции бизнес-тренера
  • Зоны экспертности
  • Стили ведения группы
  • Соответствие стиля уровню развития участника и принципы тренера
  • Снятие запроса у заказчика
3. Основные процессы бизнес-тренинга и управление ими
  • Управление мотивацией участников и «продажа» идеи тренинга до мероприятия (информационная рассылка и другое взаимодействие)
  • Структура бизнес-тренинга
  • Эмпирическая модель Дэвида Колба
  • Управление групповой динамикой
  • Штучки, дрючки...
4. Оценка эффективности тренинга
  • Зоны ответственности за результат обучения
  • Модели оценки бизнес-тренинга
  • Инструменты оценки бизнес-тренинга
Хотите получить рабочие материалы бесплатно?
Чек-лист «Как оценивать эффективность тренинга?»
Модель DBE

Как понять, что тренинг прошел эффективно для вашей команды? В материалах разбираем модель DBE, которая позволяет четко оценить, как повлиял тренинг на участников, насколько изменились способы действия участников после тренинга. Скачайте подробный чек-лист оценки с аудио-комментарием от эксперта.
Отправляя данную форму вы даете согласие на обработку персональных данных , получение сообщений от SPB TRAINING и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Программа тренинга
1 день
1 день
Людмила Морозова
Людмила Морозова – эксперт в области разработки методологии тренинговых программ и стратегического развития организаций, универсальный солдат и человек, которому можно задавать любые вопросы, резюме по ссылке
– Поймем, что самое главное при работе с заказчиком
– Создадим ваш лучший тренинг
– Поймем, как создавать методику тренинга «под ключ»
– Научимся прогнозировать результаты тренинга
– Статистический анализ для замера достоверных изменений «до и после» тренинга
– Будем много практиковаться, и вы с удивлением обнаружите, что создавать программу любого уровня сложности – реально
– Приятные бонусы: собираем вашу личную папку методик для тренинга (вы уедете с тренинга с собственной папкой упражнений для тренинга на любой вкус)
2 день
2 день
Екатерина Москова
Екатерина Москова – опытный бизнес-тренер, специалист по обучению персонала и корпоративной культуре. Харизматичный эксперт в ораторском мастерстве. Человек, создающий аутентичные имиджи для бизнес-тренеров и коучей, резюме по ссылке
Людмила Морозова
– Тренер уровень Бог: что делает тренинг захватывающим событием
– Создадим ваш собственный дизайн тренинга, основанный на аутентичном бренде
– Придумаем 1000 и одну фишку для ваших тренингов
– Поймем, как технологии актерского мастерства помогают бизнес-тренеру
– Поработаем с собственной харизмой и уверенностью
– Определимся с собственным стилем
– Приятные бонусы: очень много практики и обратной связи + видео-запись и рекомендации профессионального стилиста + красивые фотографии для вашего будущего
3 день
3 день
Людмила Морозова
Татьяна Андреева
Татьяна Андреева – эксперт в области оценки, богиня корреляций и человек, который все посчитал. И считает, что все можно в бизнесе посчитать,
резюме по ссылке
– Управление групповой динамикой
– Поймем, как организовать группу
– Научимся считать результативность на каждом этапе тренинга
– Будем только практиковаться, а после этого поймем, как вы можете показывать реальные цифры бизнесу
– Поймем, как математически проверять результаты и как писать фантастические отчеты заказчику, совершенно не напрягаясь
4 день
4 день
Людмила Морозова
Алексей Кудимов
Алексей Кудимов знает, как поднять тренинговую компанию с нуля. Проведёт вас через подводные камни и расскажет про все возможные ошибки тех, кто начинает тренинговый бизнес
– Методология
– Практикуемся целый день: проводим вебинары, ведем переговоры с реальными заказчиками, проводим тренинги
– Учимся использовать самые современные инструменты для повышения эффективности тренинга: методика работы со стикерами, Agile-философия, визуальное мышление, фасилитация, работа с установками
– Макро-дизайн тренинга
– Учимся создавать потрясающие коммерческие предложения
– Практика переговоров с заказчиками: тонкие настройки на собеседника (видео-запись с индивидуальным разбором)
5 день
5 день
Екатерина Москова
– Управление изменениями
– Освоим стратегические подходы к обучению
– Научимся работать на уровне корпоративной культуры
– Поймем, как стать стратегическим партнером бизнеса, а не просто исполнителем
– Практика: создаем бизнес-модели, самостоятельно модерируем мини-сессии для участников тренинга + получаем обратную связь от приглашенных экспертов
Людмила Морозова
– Личность тренера
– Работаем с ключевыми компетенциями тренера
– Понимаем, как «растет» тренер
– Практикум и очень–очень–очень много обратной связи
– Демонстрации от участников
– Торжественное завершение тренинга
Хотите получить рабочие материалы бесплатно?
Чек-лист «Как оценивать эффективность тренинга?»
Модель DBE


Как понять, что тренинг прошел эффективно для вашей команды? В материалах разбираем модель DBE, которая позволяет четко оценить, как повлиял тренинг на участников, насколько изменились способы действия участников после тренинга. Скачайте подробный чек-лист оценки с аудио-комментарием от эксперта.

Отправляя данную форму вы даете согласие на обработку персональных данных , получение сообщений от SPB TRAINING и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Часто задаваемые вопросы
о том, как мы будем взаимодействовать
Смогу ли я вести тренинги после тренинга тренеров?
Да, вы сможете. Конечно, семь дней не решит всех ваших задач и не ответит на все вопросы, но чтобы просто начать, вам будет достаточно.
Если я частное лицо, какие есть способы оплаты?
Для частных лиц возможна оплата в несколько этапов:
– полная предоплата курса в соответствии с выбранной формой участия;
– внесение предоплаты в размере 10000 руб, остальная сумма вносится перед началом обучения, в первый день курса.
Этот тренинг для начинающих или для опытных?
И для тех, и для других. Новички берут в этом тренинге методологию и модели. Опытные – новые идеи и перезагрузку. Данный курс уникален тем, что подходит для любого уровня подготовки.
Что я получу в качестве методологии?
Вы уедете с тренинга с целой папкой упражнений для любого тренинга. Более 100 упражнений.
Чем вы отличаетесь от других тренерских программ?
У нас очень много практики с реальными клиентами. Вы проводите вебинары, ведёте переговоры. Весь тренинг записывается, и вы всегда можете в закрытой группе посмотреть запись. К тому же у нас есть посттренинговая поддержка. Данный тренинг стратегически важен для нашей компании, так как мы ищем талантливых тренеров, которые будут готовы работать с нами в команде. 90% наших тренеров прошли данный курс.
Можно ли будет использовать материалы в своей работе?
Конечно, все материалы в вашем распоряжении.
Что вы получите в сухом остатке?
Новые возможности
Расширить возможности собственного бизнеса без больших бюджетов на обучение
Четкую систему
Сможете выстроить систему аналитики эффективности обучения
Точки роста
Возможность получить подробную и исчерпывающую обратную связь, определить
зоны профессионального развития
Методические материалы
Возможность получить материалы тренинга для использования внутри компании, пакет 1000 и 1 методики + авторские штучки-дрючки
Инновационный инструментарий
Научитесь применять на проектах самые современные инструменты
Горизонтальное и вертикальное развитие
Возможность расширить поведенческий репертуар и получить
горизонтальное/вертикальное развитие в рамках компании
Внести предоплату за курс Тренинг Тренеров
10000
SPB TRAINING рекомендуют:
Городецкая О.А.
HR менеджер в Авантел
Методики, применяемые Людмилой Морозовой, отличаются индивидуальным подходом к требованиям заказчика, построены с учетом особенностей его бизнеса, целей и задач, стоящих перед заказчиком. Эмоциональная окраска тренингов заслуживает особого внимания!
Готова с уверенностью рекомендовать в качестве профессионального тренера для проведения корпоративных тренингов.

Смотреть благодарственное письмо
Писарик С.А.
Менеджер по персоналу в ROCKWOOL
Подход и понимание, высокий профессионализм - отличительные качества тренеров и команды ООО «СПб Тренинг. Корпорация успеха».
Надеемся на развитие нашего сотрудничества.

Смотреть благодарственное письмо
Кисточкина А.Н.
Директор по персоналу SOKOS HOTELS
Мы удовлетворены работой ООО «СПб Тренинг. Корпорация успеха» и готовы рекомендовать компанию как надежного и ответственного партнера.
Особенно хотелось бы отметить нестандартный, интерактивный формат тренинга, а также большое количество практики на тренинге.

Смотреть благодарственное письмо
Толещахин Д.В.
Директор филиала СЗФ Евросеть
Бизнес-тренер профессионально решал поставленные задачи. Обнаруженные при проведении обучения замечания и полученные рекомендации позволили нам стать более эффективными в решении наших задач.
Доброжелательное отношение проявляется в стиле общения, профессиональной этике, методе решения проблем.

Смотреть благодарственное письмо
с 18 по 22 июня / 2018
Офис SPB TRAINING, г. Санкт-Петербург
если заблудились, просто звоните:
8 800 301 5510
Зарегистрироваться на Тренинг Тренеров
с 18 по 22 июня / 2018
Отправляя данную форму вы даете согласие на получение рассылки и обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Click to order
Cart
Вы желаете...
Total: 
Payment method
После завершения оплаты мы свяжемся с вами по организационным вопросам.
Зарегистрироваться на Тренинг Тренеров
Отправляя данную форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
c политикой конфиденциальности.
© SPB TRAINING
контакты