Актуальность
Нанять или вырастить руководителя – выбор, перед которым рано или поздно оказывается топ-менеджер крупной организации. Любая компания, которая хочет добиваться большего на рынке, нуждается в сильных менеджерах.
Решение о подготовке руководителя внутри команды имеет ряд преимуществ. Это и знание менеджером всех тонкостей работы на всех уровнях, и понимание смежных сфер, и, пожалуй, главное, полная интеграция в культуру компании.
Однако важно воспитывать управленцев, ведь руководство людьми требует особых навыков. Системная работа по развитию персонала способна дать сильных менеджеров, не только лояльных компании и глубоко понимающих особенности производственного процесса, но и владеющих всей палитрой инструментов управления.