Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.




Куда плывем, капитан?
Стратегическая сессия как инструмент, открывающий
новые возможности бизнеса
Куда плывем, капитан?
Стратегическая сессия как инструмент, открывающий
новые возможности бизнеса
 
Кира Князева
— Эксперт по стратегическому и организационному развитию
— Бизнес-тренер и консультант
— Коуч ICF
— HR BP
Кира Князева
— Эксперт по стратегическому и организационному развитию
— Бизнес-тренер и консультант
— Коуч ICF
— HR BP
Кира Князева
— Эксперт по стратегическому и организационному развитию
— Бизнес-тренер и консультант
— Коуч ICF
— HR BP
Кира Князева
— Эксперт по стратегическому и организационному развитию
— Бизнес-тренер и консультант
— Коуч ICF
— HR BP
Актуально
В современных условиях VUCA-мира изменения в бизнесе происходят с космической скоростью: вновь созданные стартапы конкурентов молниеносно могут стать лидерами рынка, а передовые технологии – видоизменить привычные бизнес-модели. Не успели вы определить новую траекторию движения, как все учитываемые рыночные тенденции уже изменились. Единственное, что остается – «держать руку на пульсе» и оперативно принимать решения.

Но чем крупнее компания, тем больше людей участвует в принятии ключевых решений, что замедляет процесс. И чем слаженнее операционная работа команды, тем реже в ней рождаются инновационные идеи.
Знакомо?
Часто стратегические сессии, проводимые в компаниях, похожи на:
  1. Достаточно формальные мероприятия, в ходе которых не генерируются новые идеи, а просто создается план действий, ничего кардинально не изменяющий в деятельности компании.
  2. Творческие мероприятия, в результате которых рождаются «высокие» образы, но после окончания ни у кого не остается понимания, что конкретно дальше с этим делать.
  3. Развлекательные или информативные мероприятия, скорее тренингового формата, где участники получили много энергии и идей «на подумать», но вот только этого «подумать» не случится и на бизнесе не отразится.
На тренинге поймем, как спроектировать и провести стратегическую сессию так, чтобы:
  1. Команда генерировала инновационные идеи.
  2. В результате было найдено наилучшее решение задачи.
  3. Все решения были «заземлены» на уровень конкретных действий.
Если ты хочешь перемену в будущем — стань этой переменой в настоящем

Махатма Ганди
Если ты хочешь перемену в будущем — стань этой переменой в настоящем

Махатма Ганди

Программа тренинга
Какие задачи вашего бизнеса поможет решить стратегическая сессия. Технологические и адаптивные проблемы бизнеса.
Тренировка в создании дизайна сессии для своей бизнес-задачи.
Чем стратегическая сессия отличается от организационной сессии, фасилитации, командного коучинга, тренинга и координационного совещания.
Какие ошибки чаще всего допускаются при подготовке и проведении сессии.
Дизайн и методологические основы разработки и проведения стратегической сессии.
Инструменты, которые помогут сделать вашу сессию наиболее эффективной. Использование физиологических особенностей мышления. Роль метафор и визуальных образов.
Смотрите видео, как проходят встречи
Как проходят встречи?
Кейс Точка Банк
Кейс Luxoft
Для кого тренинг?
  • HRD и HR BP
    По-новому посмотрят на знакомый инструмент решения бизнес-задач.
  • Сотрудники HR
    Получат системное понимание эффективных инструментов для создания и реализации стратегии компании.
  • Собственники и руководители
    Поймут, какие проблемы бизнеса поможет решить стратегическая сессия и каких результатов от нее ждать.
  • Консультанты, бизнес-тренеры, фасилитаторы и коучи
    Получат идеи и новые инструменты для реализации и самостоятельного использования, а также возможность обмена опытом.
Место встречи
7 ноября
Санкт-Петербург, SPB TRAINING

ул. Садовая, 22/2 (вход с пер. Крылова,2)
домофон SPB TRAINING, 3 этаж

Стать участником

Санкт-Петербург | 7 ноября 19:00

Тренинг «Куда плывем, капитан? Стратегическая сессия как инструмент, открывающий новые возможности бизнеса»

Стоимость:
Для тех, кто посещал встречи HR-Клуба – 1000 р.
Для тех, кто в первый раз – 2000 р.

© ООО "СТКУ"
контакты
Click to order