— Эксперт по стратегическому и организационному развитию — Бизнес-тренер и консультант — Коуч ICF — HR BP
Кира Князева
— Эксперт по стратегическому и организационному развитию — Бизнес-тренер и консультант — Коуч ICF — HR BP
Кира Князева
— Эксперт по стратегическому и организационному развитию — Бизнес-тренер и консультант — Коуч ICF — HR BP
Кира Князева
— Эксперт по стратегическому и организационному развитию — Бизнес-тренер и консультант — Коуч ICF — HR BP
Актуально
В современных условиях VUCA-мира изменения в бизнесе происходят с космической скоростью: вновь созданные стартапы конкурентов молниеносно могут стать лидерами рынка, а передовые технологии – видоизменить привычные бизнес-модели. Не успели вы определить новую траекторию движения, как все учитываемые рыночные тенденции уже изменились. Единственное, что остается – «держать руку на пульсе» и оперативно принимать решения.
Но чем крупнее компания, тем больше людей участвует в принятии ключевых решений, что замедляет процесс. И чем слаженнее операционная работа команды, тем реже в ней рождаются инновационные идеи.
Знакомо?
Часто стратегические сессии, проводимые в компаниях, похожи на:
Достаточно формальные мероприятия, в ходе которых не генерируются новые идеи, а просто создается план действий, ничего кардинально не изменяющий в деятельности компании.
Творческие мероприятия, в результате которых рождаются «высокие» образы, но после окончания ни у кого не остается понимания, что конкретно дальше с этим делать.
Развлекательные или информативные мероприятия, скорее тренингового формата, где участники получили много энергии и идей «на подумать», но вот только этого «подумать» не случится и на бизнесе не отразится.
На тренинге поймем, как спроектировать и провести стратегическую сессию так, чтобы:
Команда генерировала инновационные идеи.
В результате было найдено наилучшее решение задачи.
Все решения были «заземлены» на уровень конкретных действий.
Если ты хочешь перемену в будущем — стань этой переменой в настоящем Махатма Ганди
Если ты хочешь перемену в будущем — стань этой переменой в настоящем Махатма Ганди
Программа тренинга
Какие задачи вашего бизнеса поможет решить стратегическая сессия. Технологические и адаптивные проблемы бизнеса.
Тренировка в создании дизайна сессии для своей бизнес-задачи.
Чем стратегическая сессия отличается от организационной сессии, фасилитации, командного коучинга, тренинга и координационного совещания.
Какие ошибки чаще всего допускаются при подготовке и проведении сессии.
Дизайн и методологические основы разработки и проведения стратегической сессии.
Инструменты, которые помогут сделать вашу сессию наиболее эффективной. Использование физиологических особенностей мышления. Роль метафор и визуальных образов.