Курс, после которого вы заговорите на одном языке с ключевыми лицами бизнеса. Стратегические цели и финансовые показатели станут основными вашими аргументами.

Старт курса: 5 августа 2019
HR Expert

ОНЛАЙН–КУРС

HR Expert – что это и зачем?

Дистанционная программа обучения, на которой вы научитесь всему, что нужно знать и уметь современному HRD.
Передадим вам готовые наборы инструментов, алгоритмов и методов, которые мы досконально изучили. Поделимся успешными практиками и дадим ответы на все вопросы.

Для чего этот курс?
  • Структурировать и дополнить имеющиеся знания
  • Подготовиться к повышению на позицию HRD
  • Получить ориентиры в огромном потоке информации
  • Переложить стройные теории в практические инструменты
  • Начать говорить с собственником на одном языке
  • Повысить качество своей работы
  • Получить заряд мотивации от коллег по цеху

Курс запускается по мере формирования группы.
Чтобы узнать подробности, звоните: 8 800 301 5510
Зарегистрироваться на ближайший модуль
Забронировать место на курс
Как проходит обучение? Шаг за шагом.
Всего в курсе восемь модулей, каждый модуль состоит из следующих шагов:
Начало. Обзорный вебинар от эксперта модуля
На вводном занятии вы формулируете свои задачи по изучаемой теме, получаете план модуля и обзор темы.
Серия 20-минутных видео по каждой теме
Вы получаете набор видео, изучаете их и дополнительные материалы к ним. Одно видео – одна мини-тема. Уложить в общую картину каждую мини-тему помогает план модуля и информация с вводного занятия.
Домашнее задание
После каждого видео вы получаете домашнее задание. Задания выполняются по мере прохождения тем, выполнение каждого занимает не больше 40 минут. Если вы что-то не успеваете – есть возможность работать в своем собственном графике. В конце модуля, на супервизии, эксперт дает комментарии по выполненным домашним заданиям.
Набор инструментов с подробным описанием методики
В дополнение к видео вам также откроется доступ к методическим материалам и инструментам, которые вы сможете сразу использовать в своей работе.
Супервизия от эксперта
На протяжении всего модуля вы получаете ответы на возникшие вопросы и поддержку эксперта курса.
Закрытая группа курса
Все участники курса добавляются в закрытую группу, где они могут задать любой вопрос, получить комментарии от других участников и от эксперта.
Для кого курс:
Новоиспеченные HRD
закрыть пробелы в знаниях, освоить полный спектр технологий для всех HR-процессов (подбор, адаптация, оценка, обучение и мотивация).
Руководители направлений
подготовиться к следующей карьерной ступени, систематизировать знания, перенять лучшие и самые актуальные практики в своей профессиональной деятельности

Программа

мы тщательно подобрали для вас живые темы, инструменты и методологии, которые вы можете начать применять в своих компаниях уже во время прохождения каждого модуля
Оценка персонала (старт: 5 августа 2019)
Темы:
– Оценка компетенций и ценностей
– Оценка результатов и цели компании
– Оценка климата компании
– Процедуры после оценки
– Итоговая встреча – супервизия

Дополнительно:
– Методики проведения оценки компетенций и ценностей
– Методики оценки результатов работы сотрудника
– Методики оценки климата компании
– Методики обратной связи и развивающих бесед
– Домашние задания
– Обратная связь в закрытой группе от консультантов
– Обмен опытом с другими участниками
– Доступ к записям вебинара
Обучение и адаптация
Темы:
– Цели обучения и адаптации
– Тренинги и вебинары
– Коучинг и фасилитация в обучении
– Создание корпоративных университетов
– Итоговая встреча – супервизия

Дополнительно:
– Методики выстраивания систем обучения и адаптации новых сотрудников
– Методики написания и проведения тренинговых программ
– Коучинговые и фасилитационные упражнения для тренингов
– Методики обратной связи и развивающих бесед
– Домашние задания
– Обратная связь в закрытой группе от консультантов
– Обмен опытом с другими участниками
– Доступ к записям вебинара
Лучшая версия себя
Темы:
– Требования к личности современного HRD
– Организация работы и планирование деятельности
– Работа с конфликтами и эмоционально заряженными ситуациями
– Управление собой и борьба с эмоциональным выгоранием
– Итоговая встреча – супервизия

Дополнительно:
– Модель компетенций HRD
– Несколько способов организации рабочего времени
– Мини-упражнения для развития контроля эмоций
– Домашние задания
– Обратная связь в закрытой группе от консультантов
– Обмен опытом с другими участниками
– Доступ к записям вебинара
Аналитика для HR
Темы:
– HR-задачи, решаемые при помощи аналитики
– Базовые понятия аналитики
– Работа с данными
– Аналитика в подборе
– Выявление ключевых компетенций (для выборки до 30 человек)
– Выявление ключевых компетенций (для выборки более 30 человек)
– Управление корпоративной культурой на основе данных
– Метод 6 сигм в HR
– Теория ограничений системы в HR
– Программное обеспечение для HR-аналитика
– Сводные HR-дашборды и отчеты

Дополнительно:
– Инструменты аналитики для всех HR-процессов
– Домашние задания
– Обратная связь в закрытой группе от консультантов
– Обмен опытом с другими участниками
– Доступ к записям вебинара
Мотивация и продвижение персонала
Темы:
– Материальная мотивация
– Оптимизация и трансформация мотивационных схем
– Perfomance Management
– Создание вовлекающей среды
– Геймификация как инструмент вовлечения и мотивации
– Теория поколений как инструмент мотивации
– Развивающая обратная связь
– Мотивация к изменениям
– Управление по ценностям
– Формирование кадрового резерва
– Управление талантами
– VQ в мотивации сотрудников

Дополнительно:
– Методики оптимизации мотивационных схем
– Инструменты создания вовлекающей среды
– Методики нематериальной мотивации и развития кадрового резерва
– Методики обратной связи и развивающих бесед
– Домашние задания
– Обратная связь в закрытой группе от консультантов
– Обмен опытом с другими участниками
– Итоговая встреча – супервизия
– Доступ к записям вебинара
Работа со стратегией и корпоративной культурой компании
Темы:
– Миссия компании
– Маркетинговые инструменты в корпоративной культуре
– Стратегическая сессия для разработки КК
– Заземление КК в регламенты компании
– HR-аналитика применительно к КК
– Цели разработки стратегии
– HR-процессы в синхронизации со стратегией
– Стратегия экспоненциальных организаций
– Сбалансированная система показателей
– Разработка KPI
– Внедрение изменений в компании

Дополнительно:
– Инструменты проведения стратегических сессий
– Алгоритм выстраивания HR-процессов в соответствии со стратегией компании
– Методики работы с ценностями компании
– Методики HR-аналитики
– Домашние задания
– Обратная связь в закрытой группе от консультантов
– Итоговая встреча – супервизия
– Обмен опытом с другими участниками
– Доступ к записям вебинара
Изучаем язык бизнеса
Темы:
– Что владельцы компаний ждут от HR?
– Основные понятия и принципы финансового учета
– Формула прибыли компании и влияние на нее HR-процессов
– Инструменты оценки рисков для HR
– SWOT и другие инструменты качественного анализа внешних факторов
– Работа с данными: анализ внешних факторов
– Как синхронизироваться с запросами бизнеса и адекватно отвечать на вызовы
– HR метрики, которые понравятся собственникам (кроме выполнения KPI)
– Макроэкономические понятия и их стратегическое значение
– Расчет доходности проектов
– Как «продать» генеральному важный HR проект
– Аналитика, расчет возврата на инвестиции и обоснование HR инициатив


Дополнительно:
– Методика расчета доходности проектов
– Инструменты прогнозирования и работы с экономическими категориями
– Алгоритм развития HR отдела в частности и компании в целом в зависимости от этапа развития бизнеса
– Список наиболее важных метрик для аналитики
– Набор точек контроля и вопросов для постоянной синхронизации с запросами бизнеса
– Домашние задания
– Обратная связь в закрытой группе от консультантов
– Обмен опытом с другими участниками
– Итоговая встреча – супервизия
– Доступ к записям вебинара
Модель компетенций и интервью по компетенциям
Темы:
– Модели компетенций и этап организационного развития
– Подход Спенсера к созданию модели компетенций
– Инструменты создания модели компетенций
– Как корпоративная культура отражается в модели компетенций
– Интервью по компетенциям – классические инструменты
– Стрессовое интервью по компетенциям
– Методика MindSkills и задачи, которые можно решать
– Способы применения модели компетенций, в том числе неожиданные
– Как правильно раскрывать поведенческие индикаторы в модели


Дополнительно:
– Методика разработки модели компетенций
– Методики проведения интервью
– Домашние задания
– Обратная связь в закрытой группе от консультантов
– Обмен опытом с другими участниками
– Итоговая встреча – супервизия
– Доступ к записям вебинара
Подглядеть, как все устроено
Ведущие эксперты
Татьяна Андреева
Профессиональный интервьюер и эксперт в области оценки и подбора персонала, богиня корреляций и человек, который все посчитал.
Считает, что в бизнесе можно посчитать все.
Резюме по ссылке

Екатерина Москова
Опытный бизнес-тренер, специалист по обучению персонала и корпоративной культуре. Человек, создающий аутентичные имиджи для бизнес-тренеров и коучей.
Резюме по ссылке

Людмила Морозова
Эксперт в стратегическом развитии бизнеса и персонала, специалист в области разработки методологии тренинговых программ, учредитель компании SPB TRAINING.
Резюме по ссылке
Дина Гусейнова
Разработчик систем наставничества и развития, специалист по разработке моделей компетенций.
Резюме по ссылке

Что вы получите в сухом остатке?

Методические материалы
Вся методика (инструкции, чек-листы, методички, литература) и записи вебинаров будут доступны вам всегда
Повышение эффективности своей команды
HR-инструментарий в умелых руках руководителя творит чудеса
Новые инструменты для повседневных задач
Между занятиями вы выполняете домашние задания и получаете обратную связь на каждое задание. Отлично, если у вас есть реальная задача, которую вы можете реализовывать в процессе обучения
Стратегический подход к HR-процессам
Понимание того, как связать вашу ежедневную деятельность с реализацией стратегических задач компании
Прозрачную структуру знаний
Делаем сложное простым, нанизывая всю экспертность на понятные алгоритмы
База для развития
Невозможно дать рецепты на все случаи жизни в рамках короткого курса, но у вас появится умение правильно думать о предмете и основа для дальнейшего погружения в профессию.
Общий язык с собственниками
У вас появится понимание бизнеса, которого так не хватает для обоснования проектов HR отдела
Масштабирование
Поймете, как системно решить стоящие перед вами задачи
Если я не собираюсь становиться HRD, будет ли мне полезен курс?
Да. Благодаря курсу вы получите панорамный взгляд на всю сферу управления персоналом, поймете взаимосвязи, логику и структуру, обогатите свой репертуар новыми инструментами. Как минимум, станете лучше выполнять текущую работу, как максимум – поймете, куда хотите двигаться дальше.
Если меня интересует только одна тема из перечисленных, могу я купить отдельный модуль?
Отдельно можно приобрести модуль только по стратегическому развитию компании, остальные модули тесно связаны между собой и теряют смысл при выдергивании из контекста.
Чем ваш курс отличается от остальных?
Мы – практики, каждую методику применяли неоднократно на компаниях из разных отраслей. Кроме того, мы – специалисты по обучению взрослых людей, а значит - весь опыт передадим максимально эффективно.
SPB TRAINING рекомендуют:
Полина Семенова
HR BP в Navicon
Спешу поделиться маленьким успехом. Закончила первый блок из годового обучения на HRD – HR Expert. Полезное:
+ струкутрировала понимание материальной мотивации (в помощь тот факт, что была возможность применить на практике);
+ осознала ценность вовлекающей среды и развевающей обратной связи;
+ познакомилась с понятие геймификации (жаль, что применить пока нет возможности);
+ обновила знания по теории поколений;
+ надеюсь скоро смогу поработать с кадровым резервом и там тоже познаю инструменты на практике;
+ ну и VQ... нужно чаще посылать свою энергию в конструктив.
Следующий блок через месяц. Сейчас есть время пересмотреть, перечитать…поспать)) Спасибо SPB TRAINING и отдельное спасибо Дине Гусейновой за информативную супервизию!
Городецкая О.А.
HR менеджер в Авантел
Методики, применяемые Людмилой Морозовой, отличаются индивидуальным подходом к требованиям заказчика, построены с учетом особенностей его бизнеса, целей и задач, стоящих перед заказчиком. Эмоциональная окраска тренингов заслуживает особого внимания!
Готова с уверенностью рекомендовать в качестве профессионального тренера для проведения корпоративных тренингов.

Смотреть благодарственное письмо
Писарик С.А.
Менеджер по персоналу в ROCKWOOL
Подход и понимание, высокий профессионализм - отличительные качества тренеров и команды ООО «СПб Тренинг. Корпорация успеха».
Надеемся на развитие нашего сотрудничества.

Смотреть благодарственное письмо
Кисточкина А.Н.
Директор по персоналу SOKOS HOTELS
Мы удовлетворены работой ООО «СПб Тренинг. Корпорация успеха» и готовы рекомендовать компанию как надежного и ответственного партнера.
Особенно хотелось бы отметить нестандартный, интерактивный формат тренинга, а также большое количество практики на тренинге.

Смотреть благодарственное письмо
Толещахин Д.В.
Директор филиала СЗФ Евросеть
Бизнес-тренер профессионально решал поставленные задачи. Обнаруженные при проведении обучения замечания и полученные рекомендации позволили нам стать более эффективными в решении наших задач.
Доброжелательное отношение проявляется в стиле общения, профессиональной этике, методе решения проблем.

Смотреть благодарственное письмо
Пройти курс
99 800 ₽
При оплате до 1 августа 2019 вы получаете возможность рассрочки и индивидуальную консультацию любого преподавателя курса – в качестве подарка :)

Осталось: 6 мест
Продолжительность: 12 месяцев

Восемь модулей, каждый модуль состоит из:

  • Обзорного вебинара от эксперта модуля
  • Набора коротких информативных видеозаписей (продолжительность каждого около 20 минут)
  • Домашних заданий после каждого видео
  • Набора инструментов с подробным описанием методики
  • Он-лайн сопровождения в закрытой группе - ответы на вопросы, комментарии экспертов
  • Заключительной встречи – супервизии
Оплата по выставленному счету
Заполните заявку и мы пришлем вам счет на почту в течение суток.
Ваше имя
E-mail, на который мы вышлем счет
Телефон для связи с вами (на случай дополнительных уточнений)
Должность
Компания
Реквизиты компании
Отправляя данную форму вы даете согласие на обработку персональных данных , получение сообщений от SPB TRAINING и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Зарегистрироваться на курс
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами сегодня
Отправляя данную форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
c политикой конфиденциальности.
Click to order
Cart
Вы выбрали
Total: 
Ваше имя
Email (перепроверьте, сюда придет ссылка на скачивание продукта)
Телефон (для связи с вами на экстренный случай)
Компания
Должность
После завершения оплаты вам придет письмо с доступом к программе!