Онлайн-курс «Стоп, текучесть!»

О курсе
Кто ведет
Как проходит обучение
Для кого
Программа
Результат
Купить

Курс, после которого операционные руководители смогут управлять текучестью, а HR систематизирует знания об этом процессе.

К У Р С

Стоп, текучесть!

Формат: онлайн

Что это и зачем этим заниматься?

Саша Захарова

ведущая курса

Привет, меня зовут Саша Захарова, и я принесла вам плохие вести.

Люди заканчиваются. Еще немного и собственникам придется самим вставать за прилавок.
У остальных есть огромный выбор работодателей. Не факт, что это будет именно ваша компания.

Страшно? Мне тоже. Поэтому в SPB TRAINING мы создали курс, после которого:

Вы структурируете свои знания и домыслы о работе с текучестью.

Поймете, как выдать бизнесу весь флеш-роял, чтобы привлечь ключевых стейкхолдеров к решению проблем текучести.

Узнаете о том, что на самом деле скрыто за высокой текучестью персонала.

Станете немного Шерлоком и сможете вычислять сотрудников, которые хотят уволиться еще до того, как сказали вам об этом.

Сможете оперативно отвечать на самые распространенные возражения сотрудников.

Выдохните. С высокой текучестью можно работать.

Научиться управлять текучестью

КТО ВЕДЕТ КТО ВЕДЕТ КТО ВЕДЕТ КТО ВЕДЕТ КТО ВЕДЕТ

Саша Захарова

специалист по разработке геймификации, продюсер образовательных проектов

Работала с текучестью в компаниях с общей численностью сотрудников от 1 500 до 66 000;
Развивала бренд работодателя в колл-центрах, булочных, пиццериях, кафе-магазинах японской кухни;
Повышала рейтинги работодателей.

Саша Захарова

специалист по разработке геймификации, продюсер образовательных проектов

Работала с текучестью в компаниях с общей численностью сотрудников от 1 500 до 66 000;
Развивала бренд работодателя в колл-центрах, булочных, пиццериях, кафе-магазинах японской кухни;
Повышала рейтинги работодателей.

Как проходит обучение?

Всего в курсе семь модулей, каждый модуль состоит из следующих шагов:

Видео-урок длительностью от 5 до 20 минут

Вы получаете набор видео, изучаете их и дополнительные материалы к ним. Одно видео – одна мини-тема.

Домашнее задание

После каждого видео вы получаете домашнее задание. Задания выполняются по мере прохождения тем. Если вы что-то не успеваете – есть возможность работать в своем собственном графике.

Набор инструментов по удержанию сотрудников с подробным описанием методики и всеми необходимыми материалами.

Курс подходит

Этот курс создан для операционных руководителей в сегментах с высокой текучестью.

HR-специалистам и HRD

В том числе рекрутерам, бренд-менеджерам, специалистам по работе с текучестью.

сложите все знания о текучести в одну картинку;
устраните пробелы в знаниях;
получите структурный инструмент для обучения управляющих, заместителей, территориальных менеджеров.

Операционным руководителям бизнеса с высокой текучестью персонала

узнате, что на самом деле значит текучесть персонала и кто в компании за нее отвечает;
получите готовую инструкцию по работе с текучестью линейных сотрудников;
поймете, работает ли с вами прогрессивный HR, который умеет экономить деньги вашей компании.

ПРОГРАММА ПРОГРАММА ПРОГРАММА ПРОГРАММА

Что внутри? Темы и блоки курса

Себестоимость сотрудника

Привычный подсчет текучести в процентах – непонятная величина для бизнеса. Учимся мерить текучесть в деньгах.

Определим основные статьи затрат;
Вычислим стоимость каждого этапа жизненного пути сотрудника;
Определим финальную стоимость текучести в компании в деньгах.

Текучесть и укомплектованность

В этом блоке мы разберем:

Виды текучести
Так ли страшна текучесть?
Чем отличается текучесть от укомплектованности штата?

Риски высокой текучести

Высокая текучесть влечет за собой не только потерю денег и устойчивости бренда работодателя, но и многие другие риски. Обсудим, какие риски коснутся компаний с высокой текучестью персонала.

Индикаторы увольняющихся

Как ведет себя сотрудник, который хочет уволиться?
Можно ли строить гипотезу об увольнении только на индикаторах?

Удерживающая беседа

«Я хочу уволиться!»

Почему беседой можно удержать?
Получим алгоритм беседы, которая поможет оставить сотрудника в компании;
Разберем примеры того, как выстроить эффективную удерживающую беседу.

Возражения сотрудников

Основные недовольства от сотрудников – как их отрабатывать?
В этом блоке поговорим про универсальные ответы на типичные возражения сотрудников, чтобы быть всегда на готове.

Профилактика текучести

Как известные компании борятся с текучестью?
Как не потратить весь HR-бюджет на профилактику текучести?
Узнаем ключевой инструмент работы с высокой текучестью.

РЕЗУЛЬТАТ РЕЗУЛЬТАТ РЕЗУЛЬТАТ РЕЗУЛЬТАТ РЕЗУЛЬТАТ

Что вы получите в сухом остатке ?

Квинтэссенция опыта

Набор емких и уникальных видео-уроков, которых нет в открытом доступе

Система

Конкретную и логичную схему работы с текучестью линейных сотрудников в вашей компании

Инструменты

Работающие инструменты для снижения количества увольняющихся сотрудников

Аргументация

Общий язык с бизнесом. У вас появится безотказный аргумент в пользу работы с текучестью

ПРОЙТИ КУРС ПРОЙТИ КУРС ПРОЙТИ КУРС ПРОЙТИ

КУРС
«Стоп, текучесть!»

Семь блоков, каждый из которых состоит из:

видео-урок с подробным и понятным описанием инструментов и методов удержания сотрудников;
домашнее задание.

После покупки вам на почту придет письмо с доступом ко всем видео и заданиям.

Мы сделали курс очень понятным и предусмотрели все возможные вопросы. Если вам нужна дополнительная консультация после курса, то вы можете купить ее, оставив заявку ниже.

3 000 ₽

Купить курс

Выставить счет (для юр. лиц)

Хочу консультацию