Рассылка, от которой вы будете... в восторге!
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Кейс компании "helix"
Развитие профессиональной команды
Лабораторная служба
  • более 1 500 000 исследований ежемесячно
  • в 130 городах России
  • более 300 Диагностических центров
Количество сотрудников: более 1500 человек
Команда проекта
методолог
бизнес-тренер
консультант по развитию бизнеса
менеджер проекта
Вводные о проекте
Компания Helix приняла решение развить компетенции профессиональной команды для увеличения эффективности
Поступил запрос
Повысить эффективность команды региональных руководителей, создать и внедрить корпоративные ценности. Разработать систему пролонгированного обучения с системой оценки эффективности.
Бизнес-запрос
  • Основные изменения начинаются с отношения к команде
  • Изменив убеждения, мы можем влиять на результат
  • Если мы умеем договариваться, то технологии будут работать
Задачи:
Составить и реализовать годовую программу развития региональных руководителей
Разработать тренинговые программы для профессиональной команды
Разработать ценности, убеждения и регламенты совместно с профессиональной командой
Сформировать long-list индикаторов для каждой ценности
Усилить эффективность профессиональной команды за счет обратной связи и постоянного обучения
Форма работы
Тренинговое сопровождение профессиональной команды. Были проведены тренинги разного уровня сложности:
— Консультационное сопровождение управленческого звена
— Обратная связь руководителю профессиональной команды
— Методическая поддержка профессиональной команды
Что сделано в проекте:
Предложена и согласована концепция проекта
Разработаны и проведены тренинги по темам: "Лидерский курс", "Работа с командными целями", "Командная коммуникация", "Эффективное руководство"
Определены дополнительные требования к каждому тренингу
Проведено тестирование каждого участника
Проведены серии мозговых штурмов по разработке ценностей команды, оцифрованы и переданы все материалы мозговых штурмов
Переданы все ключевые технологии проекта заказчику и участникам
Результаты
365 дней
онлайн-поддержки управленческой команды
100 часов
Проведено 100 тренинговых часов для руководителей
6 ценностей
Командой разработано и внедрено 6 ценностей
30 компетенций
Проработано 30 компетенций руководителя на тренингах
Задать вопрос
Получать наши свежие мысли, статьи, видео и анонсы мероприятий