Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
проект
Геймификация рабочих процессов
Не стандартное, но системное решение типичных задач, связанных с персоналом. Разработка индивидуальной методологии и сопровождение на каждом этапе профессиональной командой.
О чем это?
Мы не потому перестаем играть, что постарели, — мы стареем, потому что перестаем играть.

Внедрение игровых технологий в неигровые процессы. Дополнительная мотивация и кураж для выполнения типичных задач, удержания персонала, повышения производительности и многих других элементов работы компании. Дорого, качественно, строго индивидуально. Для тех, кто попробовал все, но не нашел успокоения.
Заявка на проект
Для кого?
  • Собственники и руководители
    – прокачают бренд компании в глазах сотрудников
    – получат инструмент системного влияния на ключевые показатели
    – оставят позади конкурентов за счет применения нестандартного решения
  • HRD
    – получат инструмент работы с персоналом на любой масштаб компании
    – найдут общий язык с поколением Z
    – применят новый способ нематериальной мотивации для персонала
Основные этапы проекта
  • Сбор информации
    • Встреча с ключевыми заказчиками для определения ключевых и второстепенных задач проекта
    • Опрос целевой аудитории
    • Интервью с потенциальными участниками проекта.
  • Подготовка рабочего прототипа проекта
  • Согласование прототипа с заказчиком
    • Презентация решения и получение правок и комментариев (при необходимости – повторная презентация после правок)
    • Одобрение заказчика на запуск разработки мобильного приложения на основе прототипа
  • Разработка детального проекта и мобильного приложения
    • Написание текста заданий для каждого этапа
    • Детальная проработка метафоры проекта
    • Перенос проекта на мобильную платформу
    • Презентация заказчику и получение правок и комментариев (при необходимости)
    • Тестирование
  • Промо
    • Разработка списка мероприятий для промо
    • Проведение промо акций для повышения интереса участников к будущему проекту
  • Обучение персонала
    Очное обучение сотрудников заказчика, участвующих в проекте в качестве экспертов
  • Запуск и проведение проекта
    • Запуск проекта
    • Периодические встречи с заказчиком для корректировки хода проекта (количество зависит от выбранного тарифа)
    • Завершение проекта
  • Подведение итогов проекта
    • Анализ статистики за время проведения проекта
    • Рекомендации для поддержания эффекта
    • Составление и передача отчета по проекту заказчика

    Длительность проекта зависит от выбранного тарифа. Даты проведения всех мероприятий и встреч согласуется с Заказчиком.
Часто задаваемые вопросы
Сухой остаток после проекта
  • Решение задачи
    Точечное решение вашей основной задачи за счет полной кастомизации проекта
  • Повышение вовлеченности
    Игровые механики (мы всегда применяем несколько) вовлекают в работу как в хорошо продуманную игру без искусственных призывов и фальшивых эгегей.
  • Прокачивание HR-бренда
    Если вы разрешите сотрудникам делиться тем, что они делают – вам обеспечено "сарафанное радио" о том, как здорово у вас работать.
  • Свежий взгляд на компанию
    Перед запуском проекта мы проводим аудит процессов и целевой аудитории, который, вкупе с комментариями по ходу проекта, даст вам полную картину текущей ситуации от сторонних консультантов.
  • Уникальная методика
    После окончания проекта вся методика проекта остается у вас, вы сможете самостоятельно тиражировать решение.
  • Сухие цифры
    Мы привязываем результаты проекта к количественным и качественным показателям. Вы будете понимать, какие действия как влияют на показатели в вашей компании.