Рассылка, от которой вы будете... в восторге!
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
Диагностический тренинг
для оценки компетенций
Достоверная экспресс-диагностика ключевых компетенций сотрудников во время тренинга.
Когда подходит этот инструмент?
  • Вам необходим более достоверный инструмент оценки компетенций.
    Ваши сотрудники «собаку съели» на прохождении ассессмент-центров, однако, на рабочем месте их поведение сильно отличается от того, что они показывают при оценке.
  • Вы хотите оптимизировать затраты на развитие сотрудников и в одной процедуре получить эффект от тренинга и диагностику компетенций. Для участников же эффективность диагностического тренинга намного выше классического ассессмент-центра.
Этапы работы
Согласование компетенций
Перед тренингом, мы согласовываем ключевые компетенции сотрудников для оценки, тему тренинга и другие детали, которые мы должны учесть в процессе тренинга.
Участники
Участники (группа до 15 человек) приходят на обычный тренинг и не знают о предстоящей оценке. Это обеспечивает максимальную достоверность оценки.
Особенность тренинга
  • Упражнения подобраны исходя из оцениваемых компетенций.
  • Тренер организует процесс таким образом, чтобы активность всей группы была равномерной, то есть каждый принял участие в диагностических упражнениях. Практика сменяется небольшими теоретическими блоками по теме тренинга.
  • Тренинг транслируется в закрытую группу для того, чтобы участники могли вернуться к теоретическим блокам при необходимости.
  • Длительность тренинга 4-8 часов (в зависимости от количества оцениваемых компетенций)
Процедура оценки
  • Помимо тренера на тренинге присутствует эксперт по оценке, которого представляют группе как ассистента тренера (либо только смотрит трансляцию – по согласованию).
  • Эксперт по оценке анализирует поведение сотрудников на тренинге, проявление компетенций каждого в процессе работы и выполнения упражнений
  • По окончании тренинга эксперт по оценке пишет заключение по каждому участнику: уровень развития каждой компетенции и рекомендации по их развитию
Результаты оценки
Развитие ключевых компетенций участников
В процессе участники проходят реальный тренинг по развитию какой-либо компетенции.
Исчерпывающие отчеты после оценки компетенций
Вы получаете индивидуальные отчеты по каждому участнику и сводную презентацию по группе, где представлены результаты по каждой компетенции и рекомендации по их развитию.
Подробная обратная связь по группе
На итоговой встрече тренер и специалист по оценке ответят на все ваши вопросы, дадут дальнейшие рекомендации по развитию группы сотрудников и каждого индивидуально.
Рост внутренней HR-экспертизы
Запись трансляции тренинга остается у вас. Таким образом, вы можете использовать методику в дальнейшем для внутреннего обучения и оценки.