SPB TRAINING — Инклюзивное лидерство

hello@monomo.com

Заказать проект

Кейсы

Блог

проект

Инклюзивное лидерство:
Сила в многообразии

Тюрьма в твоей голове: мудрость многих сильней, чем гений одного

Актуальность

В современных организациях все чаще звучит запрос на построение коммуникаций в парадигме многообразия: подходов, точек зрения, личностных качеств, признаков и языков. Широкое понимание инклюзивности, как чего-то – это расширение нашего собственного опыта взаимодействия с людьми, отличающихся от нас по любому признаку. Важно расширить аудиторию для взаимодействия в самом широком смысле этого слова.

Инклюзивный найм, инклюзивное обучение, Inclusive Design, инклюзивное лидерство. Все это заботит современные организации, потому что столкнувшись с многообразием, мы вынуждены наилучшим образом к нему адаптироваться.

На словах заучит логично и просто. В реализации – сложнее. Столкновение с собственными стереотипами и эгоцентризмом бросает вызов нашей осознанности и толерантности. Быстро перестроить нейронные связи и стать простым и открытым просто только в книгах. На практике – это ежедневная работа с собственными привычками и моделями поведения. Программа «Инклюзивное лидерство» — для организаций, которые хотят построить систему взаимодействия, основанную на экологичных конфликтах, разнообразии и скорости.

Подробнее по телефону
8 800 301 04 23

Заявка на проект

Формат работы

серия тренингов
цикл встреч и фасилитаций
программы индивидуальной поддержки

Для кого?

Самые главные люди проекта.
HR, как никто другой, чувствует людей и понимает, что только приняв многообразие, мы сможем реализовать огромное количество проектов и ответить на вызовы современности.
Тренинги по коммуникациям выходят на новый уровень глубины. Уже недостаточно стоять в открытой позе и эмпатически покрякивать. Нужно меняться на уровне установок, парадигмы и поведения. А это задачка требующая времени, сил и финансов

Собственник и топ-команда

Именно эта команда отличается завидным многообразием.
Помните П. Ленсиони? «Если ваша команда не выглядит странно – у вас проблемы». Многим приятно быть «странными», но когда твоя странность сталкивается со странностью другого, ситуация становится не такой приятной.
Именно поэтому именно в этих командах так важно день за днем выстраивать коммуникации, формулировать и внедрять принципы взаимодействия, тренироваться вести переговоры и общаться, общаться, общаться.

Руководители

Вот уж кто точно знает про многообразие.
Соперничать просто. Это часть нашей инстинктивной природы.
Сотрудничать – сложно. Ещё сложнее делать это не потому, что на тренинге так велели или корпоративная культура обязывает. А потому что именно в сотрудничестве с разными ты видишь причину всех будущих успехов и прорывов бизнеса. И именно в этот момент разговоры про любовь к многообразию перестают быть красивыми словами про вселенную любовь и начинают работать на вполне прикладные и оцифрованные задачи бизнеса.

Основные шаги проекта

Подготовка

Согласуем задачи проекта
Заполняем бриф
Встречаемся с ключевыми заказчиками
Готовим программу и презентацию проекта
Согласуем с заказчиком

Реализация проекта

Проводим обучение первых лиц компании и ключевых трансляторов
Проводим программу индивидуального развития первых лиц компании
Разрабатываем методический материал для масштабирования внутри организации
Проводим необходимо количество учебных и развивающих мероприятий (в основном смешанное обучение (blended learning)
Передаем методологию поддержки изменений специалистам организации

Подведение итогов

Подводим итоги и озвучиваем результаты
Проводим отчетную презентацию для заказчика
Завершаем проект

Часто задаваемые вопросы

Сила многообразия позволит вашему бизнесу быстрее реагировать на изменения и снизить силу сопротивления изменениям. Сотрудники, принимающие многообразие, не тратят время на обиды, чувство вины и конфликты, которые ничего, кроме вреда, организации не приносят. Инклюзивное лидерство позволит вашим руководителям управлять многообразием и повышать эффективность за счет разных точек зрения, которые направлены на достижение общей цели.

Можно. Но если мы говорим про изменение установок, то время – это наш основной ресурс. Попытка сделать все по-быстрому ничего не дает организации. И по факту вы просто тратите деньги.

Фокусом. В программе прицельно ведется работа с установками, которые мешают коммуникациям. Это не тренинг с отдельными инструментами, которые в отдаленной перспективе улучшат качество коммуникаций. В программе всё работает на результат бизнеса. Тут нет инструментов, которые нужны «на всякий случай». Ведется кропотливая работа для оттачивания каждой коммуникации. Потому что «все в мелочах», и заметить мелочи – великое искусство.

Сухой остаток после проекта

Отношение

Кажется очевидным, что огромное количество бизнес-процессов, принципов и инструментов сильно зависят от того, как люди относятся к этим процессам, принципам и инструментам.
«Одного только приказа играть симфонии Бетховена недостаточно, чтобы их играли достаточно хорошо»
— А.В.Колчак.
Попытка воздействовать только на поведение, приведет, скорее всего, к сопротивлению. Именно поэтому в данной программе первостепенное значение играет работа с установками и стереотипами.

Инструменты

В данной программе мы рассмотрим основные инструменты внедрения инклюзивного лидерства. В зависимости от вашего запроса и масштаба проекта, мы подберем инструменты и последовательность действий.

Заказать проект

Смотреть кейсы