Рассылка, от которой вы будете... в восторге!
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
тренинг
Perfomance Managment
Не просто программа повышения эффективности, это Система Управления Достижениями, постоянно действующая схема планирования и оценки деятельности работников.
Для кого?
HRD
– получите инструменты работы с корпоративной культурой и кадровым резервом;
– поймете, как внедрять систему управления достижениями
Руководители
– освоите актуальные инструменты развития и мотивации сотрудников;
– создадите четкие договоренности о командных коммуникациях и понимание тактических шагов для повышения эффективности бизнес-процессов
Топ-менеджеры
– проанализируете существующих бизнес-процессы и увидите зоны развития;
– поймете, как увеличить лояльность сотрудников с помощью данного проекта
Собственники
– получите инструменты для решения текущих проблем с персоналом;
– повысите качество управления в компании
Основные темы
Система управления результативностью
  • Управление результативностью как система, представляющая собой комплекс процессов и инструментов;
  • Работа с командами (кейсы самоорганизованных команд) + создаем самоорганизованные команды – договариваемся о том, какие коммуникации нам нужны для повышения эффективности команды;
  • Поддерживаем систему коучинговыми технологиями;
  • Передаем участникам методологию коучинга в системе управления эффективностью.
Внедрение в бизнес-процессы
  • Постановка целей и оценка эффективности деятельности на уровне управленческой системы;
  • Контроль за результатами и планирование мотивационных мероприятий в соответствии с результатами работы сотрудников;
  • Планирование карьеры сотрудников;
  • Объединение корпоративных, групповых и индивидуальных целей;
  • Развитие кадрового потенциала и повышение лояльности сотрудников.
Роль данной системы в корпоративной культуре
  • Поддержка базовых ценностей компании и развитие корпоративной культуры на уровне ежедневных мероприятий;
  • Как менять мышление на уровне компании;
  • Как помочь сотруднику понять ожидания компании от их работы и свою роль в реализации стратегии компании;
  • Как помочь сотруднику внести свой вклад в формулирование целей и планов понять критерии для оценки эффективности деятельности.
Инструменты и методы, используемые в PM
  • Цели и взаимодействие по методике CDAP;
  • PDCA цикл и agile в корпоративном формате;
  • Оценка результатов деятельности сотрудника;
  • Основные инструменты развития. Формы и формочки для создания проекта личного развития сотрудников;
  • Модель «Результат – Вклад – Компетенции» и как разговаривать с сотрудниками для развития;
  • Реализация четырех функций: найм – адаптация – обучение – оценка и управление эффективностью;
  • Инструменты коучинга как важная часть цикла.
Сухой остаток после проекта
Готовая методология
Получите алгоритм разработки и внедрения системы управления достижениями, а так же опыт использования инструментов.
Решение ваших задач
Мы работаем на основании ваших бизнес-кейсов, сразу адаптируя модель под особенности компании.
Бесценный опыт
Вы примените все необходимые методики непосредственно во время тренинга и получите обратную связь от эксперта.
Бизнес-процессы
Получите понимание зон развития ваших бизнес-процессов и создадите договоренности о ближайших шагах по их улучшению.
Задать вопрос
Получать наши свежие мысли, статьи, видео и анонсы мероприятий