Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
тренинг
Perfomance Managment
Не просто программа повышения эффективности, это Система Управления Достижениями, постоянно действующая схема планирования и оценки деятельности работников.
Для кого?
-
HRD– получите инструменты работы с корпоративной культурой и кадровым резервом;
– поймете, как внедрять систему управления достижениями -
Руководители– освоите актуальные инструменты развития и мотивации сотрудников;
– создадите четкие договоренности о командных коммуникациях и понимание тактических шагов для повышения эффективности бизнес-процессов - Топ-менеджеры– проанализируете существующих бизнес-процессы и увидите зоны развития;
– поймете, как увеличить лояльность сотрудников с помощью данного проекта - Собственники– получите инструменты для решения текущих проблем с персоналом;
– повысите качество управления в компании
Основные темы
- Система управления результативностью
- Управление результативностью как система, представляющая собой комплекс процессов и инструментов;
- Работа с командами (кейсы самоорганизованных команд) + создаем самоорганизованные команды – договариваемся о том, какие коммуникации нам нужны для повышения эффективности команды;
- Поддерживаем систему коучинговыми технологиями;
- Передаем участникам методологию коучинга в системе управления эффективностью.
- Управление результативностью как система, представляющая собой комплекс процессов и инструментов;
- Внедрение в бизнес-процессы
- Постановка целей и оценка эффективности деятельности на уровне управленческой системы;
- Контроль за результатами и планирование мотивационных мероприятий в соответствии с результатами работы сотрудников;
- Планирование карьеры сотрудников;
- Объединение корпоративных, групповых и индивидуальных целей;
- Развитие кадрового потенциала и повышение лояльности сотрудников.
- Постановка целей и оценка эффективности деятельности на уровне управленческой системы;
- Роль данной системы в корпоративной культуре
- Поддержка базовых ценностей компании и развитие корпоративной культуры на уровне ежедневных мероприятий;
- Как менять мышление на уровне компании;
- Как помочь сотруднику понять ожидания компании от их работы и свою роль в реализации стратегии компании;
- Как помочь сотруднику внести свой вклад в формулирование целей и планов понять критерии для оценки эффективности деятельности.
- Поддержка базовых ценностей компании и развитие корпоративной культуры на уровне ежедневных мероприятий;
- Инструменты и методы, используемые в PM
- Цели и взаимодействие по методике CDAP;
- PDCA цикл и agile в корпоративном формате;
- Оценка результатов деятельности сотрудника;
- Основные инструменты развития. Формы и формочки для создания проекта личного развития сотрудников;
- Модель «Результат – Вклад – Компетенции» и как разговаривать с сотрудниками для развития;
- Реализация четырех функций: найм – адаптация – обучение – оценка и управление эффективностью;
- Инструменты коучинга как важная часть цикла.
- Цели и взаимодействие по методике CDAP;
Сухой остаток после проекта
-
Готовая методологияПолучите алгоритм разработки и внедрения системы управления достижениями, а так же опыт использования инструментов. -
Решение ваших задачМы работаем на основании ваших бизнес-кейсов, сразу адаптируя модель под особенности компании. -
Бесценный опытВы примените все необходимые методики непосредственно во время тренинга и получите обратную связь от эксперта. -
Бизнес-процессыПолучите понимание зон развития ваших бизнес-процессов и создадите договоренности о ближайших шагах по их улучшению.