Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
тренинг
Командные коммуникации
Практический корпоративный тренинг-мастерская для команды, где технологии внутреннего взаимодействия оттачиваются руками сотрудников
Для кого?
-
Управленческая командаРазвитие слаженности, взаимопомощи, умения принимать решения в ситуации неопределенности. -
Функциональная команда– научится достигать договоренностей в рамках регламентированной стратегии организации.
– укрепит команду на основе ценностей и принципов деятельности бизнеса - Проектная командаФормирование команды с целью определения командных ролей, правил работы в проекте, формирования алгоритма взаимодействия в проекте.
- Кросс-функциональная команда– научится достигать договоренностей в рамках регламентированной стратегии организации
– поймет, как работать в «смешанных» командах по вертикали и горизонтали управления
Основные темы
- Пороки команды
- Отсутствие доверия в команде
- Мнимая гармония в команде
- Безответственные сотрудники
- Нетребовательность к себе и другим
- Безразличие к результату
- Конфликты в команде
- Конструктивный и деструктивный конфликт
- Показатели эффективности переговоров
- Отличие эффективного коммуникатора от манипулятора
- Технологии подачи обратной связи
- Эмоциональный интеллект
- Личная и командная ответственность
- Принципы командных договоренностей
- Взаимодействие с «трудными» сотрудниками
- Разновидности переговорных техник
- Вовлеченность и требовательность команды
- Три фактора командной вовлеченности
- Диагностика личной вовлеченности
- Открытое мышление
- Создание независимых и прозрачных критериев оценки эффективности работы каждого
- Прикладные инструменты командного взаимодействия
Программа тренинга
1 день
- Увидим реальные проблемы и противоречия в команде
- Возьмем на себя ответственность за неэффективное взаимодействие друг с другом
- Доберемся до ограничивающих убеждений, мешающих договариваться и приходить к общему знаменателю
- Научимся, наконец, честно и открыто говорить о том, что не нравится во взаимодействии с коллегами
- Попрактикуем «Перекрестное опыление»
- Много и с удовольствием поработаем в больших и малых группах
2 день
- Устроим мозговой штурм и сгенерируем идеи для лучшего и эффективного взаимодействия
- Поработаем с чек-листом «Эффективная команда»
- Узнаем о взаимодействии в стиле «командный коучинг»
- Научимся обмениваться лучшими практиками
- Достигнем договоренностей, назначим ответственных, проставим сроки
- Почувствуем себя одной командой
Сухой остаток после проекта
-
Действенный результатПовышение осознанности и профессионализма руководителей, а не только разовое улучшение настроения -
Рабочие инструменты для достижения договоренностейУчастники познакомятся с инновационными инструментами для отстройки командных договоренностей, которыми смогут пользоваться и после тренинга, на совещаниях и собраниях -
Профессиональную оценку компетенций сотрудниковПосле окончания программы тренер предоставляет отчет с оценкой знаний, умений и навыков каждого участника -
Зоны ростаВ ходе тренинга каждый участник получит много обратной связи, увидит свои сильные стороны, а также осознает зоны своего ближайшего развития -
ТимбилдингТренинг станет отличным корпоративным мероприятием -
Вовлеченность сотрудниковЧерез осознание значимости каждого члена команды повысится вовлеченность участников и, как следствие, эффективность их деятельности
Часто задаваемые вопросы
Тренинг предназначен как для функциональной, так и для кросс-функциональной команды. Если сотрудники разных подразделений объединены общей, пусть и одноразовой целью, им все равно необходимо эффективно взаимодействовать, коммуницировать и договариваться. Тренинг учит всем этим групповым навыкам.
В ходе тренинга участники достигают конкретных договоренностей, прописывают реальные шаги по улучшению бизнес-процессов, договариваются о сроках. Тренер тщательно следит за точностью договоренностей и, по желанию заказчика, оцифровывает результаты.
Максимальное число участников, одновременно участвующих в этом тренинге – 150 человек. Тренер разбивает группу на подгруппы, прикрепляет модераторов, и люди успешно взаимодействуют. Синергетический эффект достигается всегда!
После окончания программы тренер составляет отчет по каждому участнику, где оценивает стратегию поведения на тренинге, степень активности и вовлеченности в процесс обучения.