Пульс наших идей и разработок – в серии писем
Получать свежие инструменты развития организаций и стратегической работы с персоналом. Еженедельное письмо о важном, без спама.
комплекс обучающих программ для производственных компаний
Сознательная безопасность.
Как поменять отношение к безопасности у сотрудников?
Как поменять отношение к безопасности у сотрудников?
Актуальность
1. Безопасность и нулевой травматизм становятся ведущими ценностями и намерениями современных компаний.
2. Недостаточно просто говорить о технике безопасности, нужно создавать культуру сознательной и естественной безопасности.
3. Наши привычки определяют наши результаты.
4. Привычки можно менять, если изменить отношение
Вызов: понять, что плохие привычки, как и хорошие, формируются одинаково быстро и просто.
2. Недостаточно просто говорить о технике безопасности, нужно создавать культуру сознательной и естественной безопасности.
3. Наши привычки определяют наши результаты.
4. Привычки можно менять, если изменить отношение
Вызов: понять, что плохие привычки, как и хорошие, формируются одинаково быстро и просто.
| Заявка на проект |
Каким может быть результат?
Вы можете получить эффект, ощутимо усиливающий всю компанию изнутри за счет:
- нового уровня осознанности
- расширения зоны внимательности
- снижения финансовых рисков
Формат
- Аудит и оценка
- Кастомизированная программа под конкретные задачи
- Обучение персонала или передача методики
- Этап внедрения изменений и сопровождение
Основные темы
-
Дело в отношении- Поймем, как наши привычки решают за нас
- Увидим. что такое технологические и адаптивные вызовы времени или почему недостаточно просто знать технику безопасности
- Поймем, почему мы нарушаем технику безопасности даже если внутренне согласны с правилами?
-
Приверженности и привычки- Увидим, что мы все знаем и понимаем правильно, но делаем наоборот. Поймем причину и механизм этого явления
- Увидим, что наши скрытые приверженности гораздо сильнее нашего желания делать все правильно
- Проведем несколько демонстраций и поймем, как мы проявляемся в словах
- Увидим, как меняются привычки и разберем механизм изменения
-
Иммунитет к изменениям- Разберем правила безопасности и собственные опасные привычки
- Научимся видеть реальные мотивы за поведением
- Научимся создавать привычку видеть больше
- Создадим простые алгоритмы на каждый день
- Поговорим об отношении к жизни и здоровью
- Пройдем практику, и сможем увидеть, какие ошибки мы допускаем чаще всего
-
Личные примеры и кейсы- Разберем конкретные примеры участников и определим их зоны роста
- Поговорим о примерах каждого, дадим участникам обратную связь
- Спровоцируем участников дать личные обязательства в отношении безопасного поведения
-
Примеряем опасность- Разбираем примеры участников
- Проводим демонстрации и учим участников контролировать опасные практики
- Потренируемся обеспечивать безопасность не на бумаге, а анализируя реальное поведение и речь человека
-
Лидер мнений- Поймем, как ведет себя ролевая модель безопасного поведения
- Научимся без давления менять отношение к безопасности в коллективе
- Поймем, как повышать осознанности и как менять отношение к технике безопасности
- Сможем чутко диагностировать свое поведение и поведение сотрудников
- Научимся видеть индикаторы небезопасного поведения и сразу реагировать
-
Примеряем привычки- Учимся прогнозировать последствия и создавать привычки, которые могут помочь нам в подобных ситуациях
- Разберем кейсы и договоримся о привычках
- Создадим для каждого алгоритм создания привычек безопасного поведения
- Дадим обязательства и договоримся
Результаты проекта
-
Изменим отношение к технике безопасности и безопасному поведению -
Проанализируем собственные привычки -
Повысим уровень осознанности при выполнении профессиональной деятельности -
Создадим командные договоренности